5%는 불가능해도 30%는 가능하다

 

5%는 불가능해도 30%는 가능하다

(김쌍수, 한국전력공사 사장, 한스미디어)

 

□ SPRIT 혁신 10계명

1. 5%는 불가능해도 30%는 가능하다.

2. 한 방에 끝내라.

3. 조직을 파괴해라.

4. 실천하는 것이 힘이다.

5. ‘NO' 없는 도전

6. 나 아닌 우리

7. 자원유한 지무한

8. Early innovation

9. 과수원 패러다임

10. 큰 덩치를 잡아라.

 

□ 혁신문화(culture)

- 도전적인 성과 지향 문화를 만들어라.

- 불가능을 모르는 ‘혁신형 인간’을 육성하라.

- 권위주의를 타파하고 진짜 권위를 쌓아라.

- 안정적인 노경관계를 구축하라.

- 현장에서 움직이는 ceo가 되라.

- 긴장감 넘치는 조직으로 만들어라.

 

□ 혁신 인재(people)

- 우직하게 도전하라.

- 회사와 나의 비전을 일치시켜라.

- 평생 직업이 될 수 있는 역량을 키워라.

- 좋아하는 일에 미쳐라.

- 책을 손에서 놓지 마라.

- 혁신을 주도하는 리더가 되라

 

□ 혁신 업무(work)

- 직접 체험하고 고민해서 터득하라.

- 현장을 합리화하라.

- TDR 찢고 해체하고 다시 디자인하라.

- 혁신의 엔진을 풀가동하라.

- 6시그마, 무결점에 도전하라.

- 위험을 두려워하지 마라.

 

□ 혁신 성과(PRODUCT & SERVICE)

- 고객에게 미쳐라

- 발로 뛰는 마케터가 되라.

- 디자인으로 승부하라.

- 기술 혁신을 선도하라.

- ‘녹색기술’로 미래를 선점하라.

- 투명하고 공정한 상생 경영을 하라.

- 사회에 공헌하라.